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2013年7月20日上午，，，A8国际官网集团2013年度半年工作总结会议在A8国际官网大厦11楼多职能厅进行。这次会议的重要内容是总结2013年上半年的工作，，，并对下半年的工作提出要求。
    集团董事长王伟、、、集团公司整个员工、、、各板块及下属公司中层以上骨干力量200余人出席会议。
    会上，，，首先由各事业部总经理别离对上半年工作进行了汇报并介绍各自团队；随后集团公司各治理部门进行半年总结并对下半年工作提出了具体要求。
    王伟董事长站在企业发展全局高度和长远角度做出了重要讲话。首先，，，他指出集团正处于系统的过度阶段，，，人员变动快、、、制度成立多，，，要求各位骨干在变动中把握运作，，，在发展中把握节拍，，，时刻维持复苏。各治理部门要充分阐扬辅导作用和职能作用，，，以现有制度为基础，，，做好本职工作，，，不休订正美满制度，，，实现制度成立的科学性、、、可执行性和良法化。治理者要维持优良的心态、、、宽大的襟怀，，，充分阐扬员工专长。面对人才欠缺问题，，，应吸引有能力的优良人才，，，对峙对事业掌管的态度，，，以博大的胸襟把企业做大，，，用企业文化凝聚人心。
    董事长同时强调面对问题不要逃避烧毁，，，要充分阐扬主观能动性，，，设法子解决问题。最后要求各公司综合部门宏观参加到整个公司的运作之中，，，财政部门要微观参加，，，把二者结合起来，，，共同为公司提供正确安全的平台，，，为企业的长远发展奠定基础。
    此外会议还组织了《论“得失观”——执行、、、决策文化的推动》培训，，，培训现场空气活跃，，，会商热烈，，，使各人对企业治理有了更深档次的相识。